ITコンサルティングサービス:みのりITコンサルティング

経営者の方で、こんな悩みは持たれていませんか？　

　・お客さまからの要求が厳しくなり､対応できなくなりつつある

　・お客様の数が年々減ってきて､新しい営業展開が必要である

　・ＩＴの必要性は感じているが､ＩＴ投資は高いというイメージがある

　・ＩＴ化といっても､いったい何処から手をつければよいのか？　

　・自社の経営課題を明確にしたい

　・社長と社員との合意形成を図りたい

　そこで、経営とＩＴの両面に精通した専門家が､「本当に経営に役立つＩＴ導入」をサポート

　いたします。

　みのりＩＴコンサルティングは、経営者とＩＴベンダーの双方に通じて経営者の立場に立って

　経営とＩＴを橋渡しいたします。

　具体的には、企業の抱える経営課題の抽出を行い、それを解決する経営戦略策定および、

　その実行手段としてのＩＴ化戦略立案からＩＴ導入の実施と評価・検証までをモニタリングを行

　いながら、ご支援いたします。　

具体的は何をするのか？

　・簡易SWOT分析（1日間）・・・・・・・・・・・・・・自社の経営環境分析、重点経営課題の抽出

　・ＩＴ経営成熟度診断（2日間）・・・・・・・・・・・・自社ビジネス競争力の発見と社内の合意形成を図る

　・継続コンサルティング（7～10回程度）・・・・経営戦略策定､ＩＴ化計画立案から導入までの支援

　みのりＩＴコンサルティングは、自社経営戦略の策定から情報システム運用までを一貫して

　サポートし、経営課題を解決いたします！